Archivo mensual: enero 2012

Calidad de vida y ciudadanía de los jóvenes en Argentina

Graciela Tonón, profesora de trabajo social argentina, ha publicado un libro en el que resume los trabajos sobre la calidad de vida de los jóvenes argentinos que ha venido realizando desde 2002. El libro relaciona los indicadores de calidad de vida con la construcción de ciudadanía. A continuación se presenta el resumen en inglés de la monografía:

▶    The book presents a summary of the results of different studies developed by the author since 2002
▶    The main issue of the book is original as presents the relation between quality of life and construction of citizenship in young people as a particular population
This briefs is dedicated to analyze the relations between quality of life and construction of citizenship of young people in Argentina, considering two specific social scenarios: the community and the university. In the case of community it is important to note that it not imply uniformity, as community means the inclusion of diversity and the achievement of sharing within it, and in the case of university it will be necessary to recognize that as an educational institution the university has expanded his traditional role of production of knowledge, to be an institution of social reference and social support for students. To do this the author will show some of the results of a decade of research in quality of life and young people, using quantitative and qualitative methods.


Matriz de planificación de proyectos de cooperación

Completamos la secuencia del marco lógico en cinco pasos:

  1. Análisis de participación.
  2. Análisis de problemas.
  3. Análisis de objetivos.
  4. Análisis de alternativas.
  5. Matriz de planificación del proyecto.

El “análisis de objetivos” y el “análisis de alternativas” permiten el diseño de la estrategia y la formulación de una cadena medios-fines realista y con consistencia interna. Con eso ponemos en marcha un sistema de toma de decisiones multi-criterio, en el que se valoran la alternativas de acción.

La matriz de planificación del proyecto recoge la estructura básica de la intervención. Permite desarrollar la cadena medios fines y anticipar indicadores de verificación. Además, es importante establecer cuáles son las condiciones previas para el desarrollo del proyecto (tanto relacionadas con la implantación de actividades como con la sostenibilidad del proyecto). Es importante prever la transferencia de los activos generados por el proyecto. Por ejemplo, negociar con el Ministerio de Salud el mantenimiento posterior de un centro de salud desarrollado gracias a un proyecto de cooperación al desarrollo.

 

Lógica de la intervención

Indicadores verificables objetivamente

Fuentes de verificación

Riesgos

Objetivo general        
Objetivo específico        
Resultados        
Actividades        
        Condiciones previas

 

 


Análisis de participación y árbol de problemas

Seguimos con los apuntes sobre elaboración de proyectos de cooperación al desarrollo:

Dos herramientas importantes en la aplicación del marco lógico son el “análisis de participación” y el “árbol de problemas”.

Con el análisis de participación se trata de determinar quiénes son los beneficiarios de la acción, quienes pueden ser beneficiarios indirectos y quiénes pueden verse perjudicados por la intervención. Este componente es el equivalente a la evaluación de necesidades, también puede implicar un análisis de la preparación comunitaria y permite anticipar algunos resultados no deseados de la intervención.

El árbol de problemas es un análisis causa-efecto de los diferentes factores implicados en las necesidades de la población. Esta herramienta permite ser específicos en la determinación de los problemas y, como resultado, hace que los participantes generen una visión compartida de los problemas de la comunidad. Esta herramienta suele utilizarse como base para la formulación de objetivos. Sin embargo, también puede mostrar la complejidad del problema, mostrar el impacto potencialmente reducido de nuestras actuaciones y servir como guía para la gestión por resultados. Por otro lado, también puede proporcionar una referencia objetiva para la coordinación de acciones entre los diferentes actores implicados.


Elaboración de proyectos de cooperación al desarrollo

La Oficina de Cooperación al Desarrollo de la Universidad de Sevilla organiza un seminario de formación sobre elaboración de proyectos de cooperación al desarrollo con la colaboración de CIDEAL. El curso se centra en la herramienta del marco lógico para el diseño de proyectos. La primera sesión se centro en presentar cómo hacer operativos los criterios de la cooperación internacional en proyectos específicos:

  • Alineamiento: seguir un enfoque “a demanda”, partiendo de las necesidades de la población.
  • Corresponsabilidad: con sistemas locales de gestión.
  • Apropiación: el contexto local es protagonista en los programas de desarrollo.
  • Armonización: coordinación de donantes.
  • Gestión orientada a resultados: efectividad de la intervención.

Esta propuesta combina los criterios de efectividad (gestión por resultados) con elementos de ajuste comunitario en contextos de cooperación: participación comunitaria, colaboración entre ambas partes, puesta en juego de recursos locales, etcétera.

El debate sobre las iniciativas de cooperación incluyó algunas reflexiones interesantes sobre la implementación de proyectos:

  • Parece fundamental partir de las necesidades de la población, siguiendo un enfoque de demanda. En ese ámbito resulta de interés la financiación de “pre-identificaciones”, con las que se tiene la oportunidad de hace runa valoración de necesidades sobre el terreno con una elevada probabilidad de obtener financiación para el proyecto.
  • Una de las dificultades es encontrar –normalmente en aquellos países donde las acciones de cooperación al desarrollo son más habituales- a partes de la población que reaccionan con un conocimiento previo de muchos proyectos de cooperación, lo que condiciona la naturaleza de la demanda. A veces se les llama “profesionales de la cooperación”.
  • No todas las acciones de cooperación son “proyectos” y sin embargo es habitual que se gestionen como proyectos. A veces eso lleva a forzar las cosas para adaptarlas al marco lógico, pese a tratarse de iniciativas tan específicas como mandar una ambulancia.

Encuentros internacionales sobre voluntariado (2012)

A continuación puedes consultar una selección de congresos y jornadas científicas sobre voluntariado y filantropía en 2012:


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