Agentes de voluntariado en Andalucía

En marzo de 2009 se celebró un encuentro con agentes sociales de la participación comunitaria en Andalucía para diagnosticar las necesidades percibidas en materia de voluntariado.

El seminario convocó a gestores de programas de participación comunitaria, coordinadores provinciales de la Agencia Andaluza de Voluntariado, técnicos y profesionales de la intervención, voluntarios/as y representantes de plataformas de voluntariado. El encuentro contó con unos 60 participantes y combinó las técnicas de análisis DAFO, grupos de discusión y asamblea pública. Se realizaron más de 90 aportaciones específicas para el desarrollo del III Plan Andaluz de Voluntariado. Las propuestas que recibieron más apoyo fueron las siguientes:

  • subvenciones bianuales;
  • compartir recursos y proyectos comunes;
  • hacer campañas conjuntas de sensibilización entre varias entidades;
  • realizar estudios innovadores, específicos y útiles;
  • consensuar una definición del concepto de calidad y los estándares de forma participativa;
  • personalizar la información acerca de las iniciativas voluntarias;
  • crear espacios y comunidades de aprendizaje y de práctica;
  • elaborar un boletín específico de voluntariado y calidad;
  • mejorar y aumentar la formación;
  • resolver la falta de coordinación entre entidades en los territorios;
  • y promover el intercambio de experiencias asociativas y personales entre entidades internacionales.

A continuación se resume el análisis DAFO realizado por los agentes sociales:

Fortalezas

  • Profusión de la acción voluntaria organizada (nacional-internacional).
  • Centros de Recursos para el Voluntariado en Andalucía (CRVA) como puntos clave para el desarrollo (o coordinación) de acciones formativas.
  • Diversidad de entidades dedicadas a la investigación sobre el tercer sector andaluz.
  • Alta tendencia a la participación en actividades de formación.

Oportunidades

  • Compartir recursos y proyectos para aumentar la eficacia de sus intervenciones.
  • Estudios innovadores, específicos y útiles para la acción voluntaria organizada.
  • Personalizar la información acerca de las iniciativas voluntarias.
  • Creación de espacios de intercambio o comunidades de aprendizaje o práctica.
  • Boletín específico sobre voluntariado y calidad.
  • Mejora y aumento de la formación en cuanto al tipo de destinatario (voluntarios nuevo ingreso/experiencia prolongada o a técnicos y directivos) y al momento pertinente.
  • Intercambio de experiencias asociativas y de personal entre entidades internacionales.
  • Fomento del voluntariado internacional.
  • Mejorar la difusión de los resultados obtenidos con la acción voluntaria.
  • Crear redes profesionales para el intercambio de experiencias

Amenazas

  • Se está ofreciendo información excesiva, abstracta y superficial sobre la acción voluntaria.
  • Falta de coordinación de entidades en los territorios.
  • Escasez de acciones dirigidas para la potenciación del trabajo en zonas rurales.
  • Riesgo de utilización del voluntariado y confusión de la acción voluntaria.

Debilidades

  • Escasa autonomía y solvencia económica.
  • Falta de definición de criterios de calidad compartidos.
  • Falta de formación en actividades de planificación y sistematización
  • Muchas veces, las asociaciones están más preocupadas por el trabajo y la organización interna que por el trabajo comunitario.

Puedes hacer click sobre la imagen para ver el conjunto de factores que componen el análisis DAFO.

Referencias:

  • III Plan Andaluz del Voluntariado (2010-2014). Consejería de Gobernación y Justicia. Junta de Andalucía.
  • Maya Jariego, I., Santolaya, F. J. Holgado, D. & Fernández, P. (2009). Análisis DAFO de las acciones de voluntariado en Andalucía. Sistematización de la práctica y coordinación de los recursos de participación comunitaria. Informe para la Agencia Andaluza de Voluntariado, Consejería de Gobernación de la Junta de Andalucía.

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